3月2日下午，综合服务中心召开各部门中层以上骨干会议。会议围绕院2017年中心工作及第三方考评建议，进行2017年服务保障工作的布置和动员。

首先，中心各部主任对2017年工作计划作了详细介绍，同时针对2016年终第三方考评结果所提出的问题整改落实情况作了汇报。中心主任谢小红对各部门在2016年的工作情况作了充分的肯定，中心每位职工辛勤的付出有力地发扬了拉得出、打得响、不怕苦的后勤精神，全面保障了两院区水电、餐饮、宿舍、安保、绿化、家属区等各项服务的正常运转。党总支书记杨建军针对2017年中心的文化建设、党风廉政建设等一系列党建工作情况作了具体的要求。副主任詹向东就2017年各部创收工作做了布置和动员。

最后，谢小红全面分析了院中心工作对后勤保障的需求，对各部门今年的工作进行了具体布置和要求。她要求在后勤管理与服务一体化的“新常态”下，规范化管理、科学化管理、精细化管理必须是后勤服务部门的积极应对。服务中心要始终把全院科研等工作高效运行提供服务保障作为根本职责，自觉把部门利益放在全院发展大局中去谋划、考量，凝心聚力，促使服务中心工作在统筹协调中顺利推进，集聚后勤服务的硬实力，抓好工作新拓展，通过与时俱进、立破并举。进一步建立健全制度体系；创造条件，寻求突破。提高后勤周密化、精细化水平；服务高标，强化能力。提升操作规范流程建设，有效提升后勤服务队伍的专业化水平。以优良的后勤服务成果更好地保障科研事业，更好惠及全院职工。