为进一步提升我院工程建设领域后勤服务保障水平，优化合作企业服务质量，8月7日下午，行政管理处组织召开工程建设领域相关企业服务质量提升座谈会，院党委委员、副院长史明出席会议。我院零星工程入围企业（涵盖设计、监理、造价咨询、施工、温室等专业领域）共19家代表，以及5家承担我院在建工程的非入围企业代表参加了本次会议。

座谈会上，各入围企业代表结合自身发展现状，详细介绍了服务我院工程项目的实践经验，并围绕服务过程中遇到的实际困难、痛点堵点，以及对我院在工程管理流程、协作机制、服务要求等方面的进行了坦诚而深入的交流，与会各方还就未来创新服务模式、提升服务效能提出了优化建议，积极为我院工程建设高质量发展建言献策。

史明表示，优化工程建设服务保障是支撑我院高质量发展的重要基础性工作。针对进一步加强入库企业管理和提升服务质量，他提出三点明确要求：一是严把入口，优化结构，切实加强入库企业的遴选工作，建立多维度、科学化的遴选标准，既要“做好加法”，重点选拔服务质量优、自身实力强、响应速度快的优秀企业，也要敢于“做好减法”，对不符合要求或服务不达标的企业实施动态调整；二是精准考核，提升效能，要建立健全针对入库企业的差异化考核机制，根据设计、监理、造价咨询、施工、温室等不同类型企业的特点和服务性质，量身定制具有针对性和可操作性的考核评价机制，确保考核公平有效，真正驱动服务提升；三是管理赋能，激发活力，院管理部门要同步全面调整自身工作机制，创新管理思路，充分激活和激发入库企业间的良性竞争机制，通过营造公平、高效、透明的合作环境，引导企业将精力聚焦于持续提升服务质量与核心竞争力上。

本次座谈会为我院与相关合作企业搭建了高效的沟通平台，明确了下一步服务质量提升的方向与路径。行政管理处表示，将以此次座谈会为新起点，切实推动各项提升要求落地见效，与各合作企业携手，共同构建更高效、更优质、更可靠的后勤服务支撑体系，为我院实现更高水平的发展目标提供坚实保障。